首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
中经记者 吴静 卢志坤 北京报道(bàodào)
今年(jīnnián)5月份,《关于持续推进城市更新(chéngshìgēngxīn)行动的意见》落地,宣告城市更新进入全域推进、深度实施的新阶段。
《中国(zhōngguó)经营报(jīngyíngbào)》记者注意到,作为首都和历史文化名城,北京的城市更新在历史文化保护红线、减量发展天花板、超大城市治理(zhìlǐ)复杂度三重约束下,通过政策创新与多元共治,探索出一条“文保优先、民生为本、科技赋能、共生更新”的首都路径,其经验(jīngyàn)对全国历史文化名城更新具有(jùyǒu)重要参考价值。
近日,记者专访清华同衡(tónghéng)规划设计研究院城市发展策划研究所所长彭剑波,就北京城市更新过程中的典型案例以及方法论(fāngfǎlùn)进行探讨。
高质量城市更新项目应该(yīnggāi)“五新融合”
《中国经营报》:中海(zhōnghǎi)大吉巷项目近期开业引发广泛关注,你认为它有(yǒu)哪些亮点和创新点值得推介?
彭剑波:该项目最近比较热门,我认为其创新点(diǎn)主要体现在四个(sìgè)方面。
一是文保优先与商业开发的平衡(pínghéng):在对文物古迹(wénwùgǔjì)保护的前提下,实现了商业运营、文化传承与城市发展的良好(liánghǎo)(hǎo)结合,为历史地段更新提供了新样板。核心是处理好文物保护与商业开发、生态可持续之间的关系。
二是(èrshì)立体空间利用模式创新:地上守(shǒu)形制,地下(dìxià)挖价值。地上遵循原有形制和风貌,地下空间挖掘潜力,打造具有场景感的下沉庭院,地上地下共同提升片区的立体空间价值。
三是业态(yètài)焕新与创新:不仅重视(zhòngshì)空间更新,也重视业态更新。引入了大量优质(yōuzhì)业态,既包含传统文化元素,也有新国潮和“非标商业”,这得益于企业强大的商业运营和招商能力。
四是运营(yùnyíng)前置:项目伊始(yīshǐ)重视招商工作和运营逻辑,成功实践了“运营前置、招商先行”的理念,开业即网红(wǎnghóng),首日客流量约20万人次,商业招租率超过96%,呈现出高质量的运营状态。
此外,它在治理(zhìlǐ)革新方面(fāngmiàn)也(yě)做得不错,关注了原住民和周边市民的需求,打造了“主客共享”的新商圈,有效提升了所在片区及城南的生活配套质量。
高质量的城市更新项目应该是“五新融合”的,即文化复兴、空间更新、产业(chǎnyè)焕新、运营创新、治理(zhìlǐ)革新。
具体来看,文化复兴即在保护(bǎohù)文物、传承文脉基础(jīchǔ)上,擦亮文化IP,塑造城市文化新地标,打造文商旅融合新亮点;空间更新即应(jíyīng)保尽保(bǎojǐnbǎo)、修旧如旧,以绣花功夫提升空间立体利用效率,营造场景感,引导(yǐndǎo)空间合规、合理、有序、高质量利用,新旧(xīnjiù)共生、好用管用、区域协同;产业更新即推动传统产业迭代升级以及新质生产力的集聚成势;运营创新指运营前置、招商(zhāoshāng)先行,以运营绩效为重要考核标准(biāozhǔn),以平米论英雄,精细化、精准化运营,通过运营吸引流量(liúliàng)导入,实现价值转化,激发城市发展的魅力、活力、动力、竞争力;治理革新即践行人民城市为人民的理念(lǐniàn),凝聚各方力量,整合各方资源,优化体制机制,通过参与式规划、协商型治理,实现共商共治共赢。
《中国经营报》:北京涉及文物古迹保护的更新项目,通常会遇到什么问题?在政策细则上是否有优化(yōuhuà)空间(kōngjiān)?
彭剑波:北京作为历史文化名城,中轴线申遗成功(chénggōng),对首都核心区(尤其是中轴线及(jí)周边)的文物保护工作展示了成绩,也对首都城市更新(chéngshìgēngxīn)(chéngshìgēngxīn)提出了更高要求。在城市更新中,必须持续践行“整体性保护”和“原真性保护”原则。
大吉巷项目比较好地处理了(le)文物(wénwù)保护与城市更新的辩证关系,为北京乃至其他城市文物集中区域的更新提供了样板(yàngbǎn)。其经验表明:保护文物是第一位的,更新在保护文物的前提下(xià)进行,也是可以大获成功的。
鉴于文物保护投入大(dà)、对周边改造要求高、成本高,我建议政府可以(kěyǐ)在以下方面给予更多政策支持:
一是在业态准入上(shàng),在符合文保要求的前提下,支持业态创新,给予运营企业更灵活的业态准入政策和(hé)支持。
二是在地下空间利用上,因地制宜(yīndìzhìyí),支持(zhīchí)合理、创新的地下空间利用和立体营造。
三是在片区统筹运营上,鼓励对(duì)文物院落与周边片区进行统筹运营,增强针对市民的开放性、体验性和(hé)参与性,使其融入整个片区的大运营;充分发挥文物的文化传播(chuánbō)和文脉传承价值,带动人气(rénqì)集聚,导入流量,促进文物价值转化和片区商业(shāngyè)运营价值提升,呈现保护“真文物”和营造高品质生活的有机协同。
政府和市场(shìchǎng)的“双人舞”
《中国经营报(jīngyíngbào)》:大吉巷作为央企主导的更新(gēngxīn)(gēngxīn)项目,落地效果不错。后续以它为试点,探索政府统筹(tǒngchóu)零散地块(肥瘦搭配出让),同时让开发商承担文保修缮,并通过其他收益补贴民生设施的“片区更新统筹平台”模式,可行性如何?
彭剑波(péngjiànbō):这种方式是可行的(de),且势在必行。中国城市更新(chéngshìgēngxīn)规模巨大,根据(gēnjù)住建部公布的数据,截至2024年年底,房屋存量方面,我国城镇现有房屋总量662亿平方米,其中城镇住房存量从1978年的不足14亿平方米上升到2024年的接近350亿平方米。
近两年全国城市更新八大类任务,每年投资项目(xiàngmù)数量稳定在6万个左右,完成投资额2.5万亿元(wànyìyuán)以上。
中国的城市更新规模大、需求广,单纯依靠政府投资(tóuzī)远远不够,需要发挥(fāhuī)社会投资主体作用,形成政府投资与社会投资的合力,并调动居民参与改造的积极性,多方协力(xiélì)推进。
我在过去的工作实践中一直强调,城市更新需要坚持四项基本(jīběn)原则。
一是立足“城”的(de)站位:城市(chéngshì)更新需有城市视角和系统思维,应(yīng)基于城市发展总体目标,而非就地块论地块。特别是具有一定规模的更新,应以片区(城市功能组团)为(wèi)单位进行统筹,实现片区从内到外、从里到面的全面更新,同时片区更新也要融入城市全域发展。
二是发挥“市”的力量:激活市场经济内生动力,撬动资本、人才、技术等(děng)要素踊跃投身城市更新进程,吸引多元投资主体聚集。政府需与市场携手“跳好(hǎo)双人舞”,共同探索(tànsuǒ)更新解决方案。
三是实施“更”的行动:从老旧(lǎojiù)小区加装电梯、补齐(bǔqí)停车位短板到口袋公园见缝插绿(lǜ)、滨水廊道生态(shēngtài)修复等行动……更新的目标是让城市更美好——基础设施(jīchǔshèshī)更完善、公共服务更均衡、生活品质更美好、产业发展更有动力。城市更新应围绕“更优、更美、更高效”进行功能迭代和品质跃升。
四是(sìshì)呈现“新”的获得感:将城市更新中零散而有限的空间组织起来,通过共生共享思路,践行人民城市理念,让原住民(yuánzhùmín)、新居民、相关利益主体及全体市民在(zài)城市更新中有实实在在的获得感。
而实施片区更新,即是出于“点线面体”的系统性考量。目前各地对于片区尚无统一标准,但原则上应是一个城市组团,至少(zhìshǎo)是一个街区尺度(chǐdù),如老城可能由多条胡同或几条道路(dàolù)合围形成。
通过打包邻近地块形成更(gèng)新(gēngxīn)片区,能解决系统性城市功能提升问题,其优势在于业态更丰富,更容易实现社会、经济(jīngjì)、文化等综合效益,对城市和人民的贡献更系统。
此外,只有达到一定规模才具备运营绩效基础,更容易(róngyì)导入(dǎorù)各类要素,吸引投资和品牌。同时通过各业态地块的(de)搭配,更容易进行整体财务平衡和统筹计算。因其综合效益和更系统的算账逻辑,片区更新对社会资本也更具吸引力,比如北京(běijīng)石景山西部地区全域更新。
在这类城市更新过程中,应坚持“六位一体”思维,即区域统筹——整合资源、协同功能,打破壁垒凝聚合力;市场主导——依循规律,激活资本(zīběn)挖掘机遇;策划先行(xiānxíng)——深度调研,谋定主题方向;规划引领——专业把控,绘制科学蓝图;价值(jiàzhí)转化——盘活资产(zīchǎn),挖掘多元效益;运营治理——长效精细,保障成果惠民(huìmín)。
《中国经营报》:片区更新过程中普遍会遇到(yùdào)哪些难点、堵点?以往(yǐwǎng)有何经验可以借鉴?
彭剑波(péngjiànbō):从各地实践来看,共性难题在于统筹协调,包括基础设施、业态(yètài)、风貌、运营、交通等各方面。
比如我们团队参与的(de)北京大栅栏片区更新,当时突出矛盾(máodùn)表现为商居矛盾和“主客共享”问题。商家希望最大化客流和营业时间,而居民需要安静的生活(shēnghuó)环境和便利的生活服务。
针对这种位于大城市核心区、历史城区、文保重点地区的片区更新项目,我提倡要采取(cǎiqǔ)共生型(xíng)城市更新(chéngshìgēngxīn)模式,其内涵在于“新旧(xīnjiù)共生”,即建筑的新旧共生,传统文化和现代文化的融合共生,以及“主客共享”,满足在地居民与外来消费者的需求,让各方都有获得感。
在必须保护“真文物”的区域,比如北京法源寺片区更新,这种模式通过“绣花功夫(gōngfū)”,实现文旅融合、文物保护(wénwùbǎohù)与商业(shāngyè)开发(kāifā)的有机结合,使片区更有魅力、活力和竞争力。它不是大拆大建,而是有机更新、渐进更新。
又比如成都宽窄巷子保留未(wèi)腾退住户,成都太古里商街与大慈寺“共生(gòngshēng)”、福州三坊七巷保留原住民、苏州平江路沿河界面更新与内里生活气息并存等,本质上都是(shì)共生型更新的探索。
《中国经营报(jīngyíngbào)》:如何引导原住民积极参与更新?
彭剑波:在地居民(jūmín)感情最深,是城市更新(chéngshìgēngxīn)成果的重要参与者和评价者。没有他们参与的更新是冰冷、缺少温度(wēndù)的,违背“人民城市为人民”的理念。更新效果好坏,他们拥有重要发言权。
他们(tāmen)可以积极表达自身意见和需求(xūqiú),我一直倡导“共思、共议、共建、共享”的参与(cānyù)式、协商型更新。居民作为生活主角,应参与共同思考和创作更新方案,才能确保方案行稳致远。
(编辑:卢志坤 审核(shěnhé):童海华 校对:颜京宁)


中经记者 吴静 卢志坤 北京报道(bàodào)
今年(jīnnián)5月份,《关于持续推进城市更新(chéngshìgēngxīn)行动的意见》落地,宣告城市更新进入全域推进、深度实施的新阶段。
《中国(zhōngguó)经营报(jīngyíngbào)》记者注意到,作为首都和历史文化名城,北京的城市更新在历史文化保护红线、减量发展天花板、超大城市治理(zhìlǐ)复杂度三重约束下,通过政策创新与多元共治,探索出一条“文保优先、民生为本、科技赋能、共生更新”的首都路径,其经验(jīngyàn)对全国历史文化名城更新具有(jùyǒu)重要参考价值。
近日,记者专访清华同衡(tónghéng)规划设计研究院城市发展策划研究所所长彭剑波,就北京城市更新过程中的典型案例以及方法论(fāngfǎlùn)进行探讨。
高质量城市更新项目应该(yīnggāi)“五新融合”
《中国经营报》:中海(zhōnghǎi)大吉巷项目近期开业引发广泛关注,你认为它有(yǒu)哪些亮点和创新点值得推介?
彭剑波:该项目最近比较热门,我认为其创新点(diǎn)主要体现在四个(sìgè)方面。
一是文保优先与商业开发的平衡(pínghéng):在对文物古迹(wénwùgǔjì)保护的前提下,实现了商业运营、文化传承与城市发展的良好(liánghǎo)(hǎo)结合,为历史地段更新提供了新样板。核心是处理好文物保护与商业开发、生态可持续之间的关系。
二是(èrshì)立体空间利用模式创新:地上守(shǒu)形制,地下(dìxià)挖价值。地上遵循原有形制和风貌,地下空间挖掘潜力,打造具有场景感的下沉庭院,地上地下共同提升片区的立体空间价值。
三是业态(yètài)焕新与创新:不仅重视(zhòngshì)空间更新,也重视业态更新。引入了大量优质(yōuzhì)业态,既包含传统文化元素,也有新国潮和“非标商业”,这得益于企业强大的商业运营和招商能力。
四是运营(yùnyíng)前置:项目伊始(yīshǐ)重视招商工作和运营逻辑,成功实践了“运营前置、招商先行”的理念,开业即网红(wǎnghóng),首日客流量约20万人次,商业招租率超过96%,呈现出高质量的运营状态。
此外,它在治理(zhìlǐ)革新方面(fāngmiàn)也(yě)做得不错,关注了原住民和周边市民的需求,打造了“主客共享”的新商圈,有效提升了所在片区及城南的生活配套质量。
高质量的城市更新项目应该是“五新融合”的,即文化复兴、空间更新、产业(chǎnyè)焕新、运营创新、治理(zhìlǐ)革新。
具体来看,文化复兴即在保护(bǎohù)文物、传承文脉基础(jīchǔ)上,擦亮文化IP,塑造城市文化新地标,打造文商旅融合新亮点;空间更新即应(jíyīng)保尽保(bǎojǐnbǎo)、修旧如旧,以绣花功夫提升空间立体利用效率,营造场景感,引导(yǐndǎo)空间合规、合理、有序、高质量利用,新旧(xīnjiù)共生、好用管用、区域协同;产业更新即推动传统产业迭代升级以及新质生产力的集聚成势;运营创新指运营前置、招商(zhāoshāng)先行,以运营绩效为重要考核标准(biāozhǔn),以平米论英雄,精细化、精准化运营,通过运营吸引流量(liúliàng)导入,实现价值转化,激发城市发展的魅力、活力、动力、竞争力;治理革新即践行人民城市为人民的理念(lǐniàn),凝聚各方力量,整合各方资源,优化体制机制,通过参与式规划、协商型治理,实现共商共治共赢。
《中国经营报》:北京涉及文物古迹保护的更新项目,通常会遇到什么问题?在政策细则上是否有优化(yōuhuà)空间(kōngjiān)?
彭剑波:北京作为历史文化名城,中轴线申遗成功(chénggōng),对首都核心区(尤其是中轴线及(jí)周边)的文物保护工作展示了成绩,也对首都城市更新(chéngshìgēngxīn)(chéngshìgēngxīn)提出了更高要求。在城市更新中,必须持续践行“整体性保护”和“原真性保护”原则。
大吉巷项目比较好地处理了(le)文物(wénwù)保护与城市更新的辩证关系,为北京乃至其他城市文物集中区域的更新提供了样板(yàngbǎn)。其经验表明:保护文物是第一位的,更新在保护文物的前提下(xià)进行,也是可以大获成功的。
鉴于文物保护投入大(dà)、对周边改造要求高、成本高,我建议政府可以(kěyǐ)在以下方面给予更多政策支持:
一是在业态准入上(shàng),在符合文保要求的前提下,支持业态创新,给予运营企业更灵活的业态准入政策和(hé)支持。
二是在地下空间利用上,因地制宜(yīndìzhìyí),支持(zhīchí)合理、创新的地下空间利用和立体营造。
三是在片区统筹运营上,鼓励对(duì)文物院落与周边片区进行统筹运营,增强针对市民的开放性、体验性和(hé)参与性,使其融入整个片区的大运营;充分发挥文物的文化传播(chuánbō)和文脉传承价值,带动人气(rénqì)集聚,导入流量,促进文物价值转化和片区商业(shāngyè)运营价值提升,呈现保护“真文物”和营造高品质生活的有机协同。
政府和市场(shìchǎng)的“双人舞”
《中国经营报(jīngyíngbào)》:大吉巷作为央企主导的更新(gēngxīn)(gēngxīn)项目,落地效果不错。后续以它为试点,探索政府统筹(tǒngchóu)零散地块(肥瘦搭配出让),同时让开发商承担文保修缮,并通过其他收益补贴民生设施的“片区更新统筹平台”模式,可行性如何?
彭剑波(péngjiànbō):这种方式是可行的(de),且势在必行。中国城市更新(chéngshìgēngxīn)规模巨大,根据(gēnjù)住建部公布的数据,截至2024年年底,房屋存量方面,我国城镇现有房屋总量662亿平方米,其中城镇住房存量从1978年的不足14亿平方米上升到2024年的接近350亿平方米。
近两年全国城市更新八大类任务,每年投资项目(xiàngmù)数量稳定在6万个左右,完成投资额2.5万亿元(wànyìyuán)以上。
中国的城市更新规模大、需求广,单纯依靠政府投资(tóuzī)远远不够,需要发挥(fāhuī)社会投资主体作用,形成政府投资与社会投资的合力,并调动居民参与改造的积极性,多方协力(xiélì)推进。
我在过去的工作实践中一直强调,城市更新需要坚持四项基本(jīběn)原则。
一是立足“城”的(de)站位:城市(chéngshì)更新需有城市视角和系统思维,应(yīng)基于城市发展总体目标,而非就地块论地块。特别是具有一定规模的更新,应以片区(城市功能组团)为(wèi)单位进行统筹,实现片区从内到外、从里到面的全面更新,同时片区更新也要融入城市全域发展。
二是发挥“市”的力量:激活市场经济内生动力,撬动资本、人才、技术等(děng)要素踊跃投身城市更新进程,吸引多元投资主体聚集。政府需与市场携手“跳好(hǎo)双人舞”,共同探索(tànsuǒ)更新解决方案。
三是实施“更”的行动:从老旧(lǎojiù)小区加装电梯、补齐(bǔqí)停车位短板到口袋公园见缝插绿(lǜ)、滨水廊道生态(shēngtài)修复等行动……更新的目标是让城市更美好——基础设施(jīchǔshèshī)更完善、公共服务更均衡、生活品质更美好、产业发展更有动力。城市更新应围绕“更优、更美、更高效”进行功能迭代和品质跃升。
四是(sìshì)呈现“新”的获得感:将城市更新中零散而有限的空间组织起来,通过共生共享思路,践行人民城市理念,让原住民(yuánzhùmín)、新居民、相关利益主体及全体市民在(zài)城市更新中有实实在在的获得感。
而实施片区更新,即是出于“点线面体”的系统性考量。目前各地对于片区尚无统一标准,但原则上应是一个城市组团,至少(zhìshǎo)是一个街区尺度(chǐdù),如老城可能由多条胡同或几条道路(dàolù)合围形成。
通过打包邻近地块形成更(gèng)新(gēngxīn)片区,能解决系统性城市功能提升问题,其优势在于业态更丰富,更容易实现社会、经济(jīngjì)、文化等综合效益,对城市和人民的贡献更系统。
此外,只有达到一定规模才具备运营绩效基础,更容易(róngyì)导入(dǎorù)各类要素,吸引投资和品牌。同时通过各业态地块的(de)搭配,更容易进行整体财务平衡和统筹计算。因其综合效益和更系统的算账逻辑,片区更新对社会资本也更具吸引力,比如北京(běijīng)石景山西部地区全域更新。
在这类城市更新过程中,应坚持“六位一体”思维,即区域统筹——整合资源、协同功能,打破壁垒凝聚合力;市场主导——依循规律,激活资本(zīběn)挖掘机遇;策划先行(xiānxíng)——深度调研,谋定主题方向;规划引领——专业把控,绘制科学蓝图;价值(jiàzhí)转化——盘活资产(zīchǎn),挖掘多元效益;运营治理——长效精细,保障成果惠民(huìmín)。
《中国经营报》:片区更新过程中普遍会遇到(yùdào)哪些难点、堵点?以往(yǐwǎng)有何经验可以借鉴?
彭剑波(péngjiànbō):从各地实践来看,共性难题在于统筹协调,包括基础设施、业态(yètài)、风貌、运营、交通等各方面。
比如我们团队参与的(de)北京大栅栏片区更新,当时突出矛盾(máodùn)表现为商居矛盾和“主客共享”问题。商家希望最大化客流和营业时间,而居民需要安静的生活(shēnghuó)环境和便利的生活服务。
针对这种位于大城市核心区、历史城区、文保重点地区的片区更新项目,我提倡要采取(cǎiqǔ)共生型(xíng)城市更新(chéngshìgēngxīn)模式,其内涵在于“新旧(xīnjiù)共生”,即建筑的新旧共生,传统文化和现代文化的融合共生,以及“主客共享”,满足在地居民与外来消费者的需求,让各方都有获得感。
在必须保护“真文物”的区域,比如北京法源寺片区更新,这种模式通过“绣花功夫(gōngfū)”,实现文旅融合、文物保护(wénwùbǎohù)与商业(shāngyè)开发(kāifā)的有机结合,使片区更有魅力、活力和竞争力。它不是大拆大建,而是有机更新、渐进更新。
又比如成都宽窄巷子保留未(wèi)腾退住户,成都太古里商街与大慈寺“共生(gòngshēng)”、福州三坊七巷保留原住民、苏州平江路沿河界面更新与内里生活气息并存等,本质上都是(shì)共生型更新的探索。
《中国经营报(jīngyíngbào)》:如何引导原住民积极参与更新?
彭剑波:在地居民(jūmín)感情最深,是城市更新(chéngshìgēngxīn)成果的重要参与者和评价者。没有他们参与的更新是冰冷、缺少温度(wēndù)的,违背“人民城市为人民”的理念。更新效果好坏,他们拥有重要发言权。
他们(tāmen)可以积极表达自身意见和需求(xūqiú),我一直倡导“共思、共议、共建、共享”的参与(cānyù)式、协商型更新。居民作为生活主角,应参与共同思考和创作更新方案,才能确保方案行稳致远。
(编辑:卢志坤 审核(shěnhé):童海华 校对:颜京宁)

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