湖南高速集团常德分公司:冲刺“双过半” 全力保安畅
湖南高速集团常德分公司:冲刺“双过半” 全力保安畅
湖南高速集团常德分公司:冲刺“双过半” 全力保安畅红网时刻新闻6月20日讯(通讯员 张磊磊)6月18日至19日,湖南高速(gāosù)(gāosù)集团常德分公司(fēngōngsī)(以(yǐ)下简称(jiǎnchēng)常德高速)调研团深入基层督导安全生产等工作,并慰问一线员工。常德高速党委书记、总经理杨峻表示,当前正值汛期,做好当前和今后一段时期的保安全、保畅通、优服务工作意义重大,要全面落实全省、全市及湖南高速集团安全生产工作相关(xiāngguān)要求,坚持人民至上、生命(shēngmìng)至上、安全第一,周密部署、严阵以待,以最高标准、最严要求、最实举措,坚决(jiānjué)打赢防汛抗灾这场硬仗,营造“安畅舒美好”的路域环境。
调研团(tuán)一行先后到枹木园服务区、官庄(guānzhuāng)中心站、官庄管理所、沅陵(yuánlíng)中心站、沅陵管理所、沅陵服务区,深入了解各单位学习教育开展情况,并实地查看安全生产、生产生活(shēnghuó)及“三园一屋一场”建设等情况,详细询问了恶劣天气应对措施,并为官庄管理所现场发放无人机,进一步配足配强装备(zhuāngbèi),强化科技赋能(fùnéng),构建人防物防技防相结合的监测系统,提升(tíshēng)监测预警和险情应对处置能力。随后,杨峻听取各单位汇报,在官庄中心站、沅陵中心站主持开展座谈会。
杨峻表示,要锚定目标任务,紧盯时间节点,聚力实干(shígàn)争先(zhēngxiān),紧扣重点性工作、谋划突破性举措、务求(wùqiú)实质性成果,以更加向上、向好的发展态势,确保高质高效实现“时间过半、任务过半”,为完成全年(quánnián)目标任务打下坚实基础。
一是按照“时间过半(guòbàn)、任务过半”,抓好工作复盘和安排。各单位要锚定第一(dìyī)方阵的目标不放,紧盯“时间过半、任务过半”关键节点,聚焦“三保三大一创”、绩效考核KPI目标任务,对(duì)当前工作再分析、再调度、再部署,明确(míngquè)路线图(lùxiàntú)、责任人、时间表,对标对表,真抓实干,固优补短,精准施策,靶向发力,清单化管理、闭环式推进,奋力实现(shíxiàn)“双过半”,确保全年“满堂彩”。
二是做到放心不下、夙夜在公,全力履职尽责保安保畅。各单位要时刻绷紧安全(ānquán)生产这根弦,清醒认识汛期、暑期以及高温天气(tiānqì)叠加,安全风险加大的(de)复杂(fùzá)形势,持续推深(tuīshēn)做实“三清单一台账”“安全生产双重预防和双闭环”等机制,做到脑中有弦、心中有数、肩上有责、手里有方,压实“责任链”,拧成“一股绳”,抓细抓实抓好安全生产工作(gōngzuò)。
三是弘扬头狼精神、雁阵效应(xiàoyìng),切实加强班子队伍建设。基层负责人要争做敢于引领向前的头狼,以“舍我其谁、行动至上,危机预判、统筹安排,纪律(jìlǜ)构建、高效运转”的头狼精神,以上率下,分工协作(fēngōngxiézuò)、资源共享、角色互换,激活“雁阵效应”。践行“快乐工作、美好生活”理念,关心关注关爱员工,依托方寸之地做“大文章”,汇聚人人(rénrén)参与(cānyù)的合力,因地制宜建设“三园一屋一场”,形成(xíngchéng)严管厚爱、亲清和美、干事创业的浓厚氛围(fēnwéi)。
红网时刻新闻6月20日讯(通讯员 张磊磊)6月18日至19日,湖南高速(gāosù)(gāosù)集团常德分公司(fēngōngsī)(以(yǐ)下简称(jiǎnchēng)常德高速)调研团深入基层督导安全生产等工作,并慰问一线员工。常德高速党委书记、总经理杨峻表示,当前正值汛期,做好当前和今后一段时期的保安全、保畅通、优服务工作意义重大,要全面落实全省、全市及湖南高速集团安全生产工作相关(xiāngguān)要求,坚持人民至上、生命(shēngmìng)至上、安全第一,周密部署、严阵以待,以最高标准、最严要求、最实举措,坚决(jiānjué)打赢防汛抗灾这场硬仗,营造“安畅舒美好”的路域环境。
调研团(tuán)一行先后到枹木园服务区、官庄(guānzhuāng)中心站、官庄管理所、沅陵(yuánlíng)中心站、沅陵管理所、沅陵服务区,深入了解各单位学习教育开展情况,并实地查看安全生产、生产生活(shēnghuó)及“三园一屋一场”建设等情况,详细询问了恶劣天气应对措施,并为官庄管理所现场发放无人机,进一步配足配强装备(zhuāngbèi),强化科技赋能(fùnéng),构建人防物防技防相结合的监测系统,提升(tíshēng)监测预警和险情应对处置能力。随后,杨峻听取各单位汇报,在官庄中心站、沅陵中心站主持开展座谈会。
杨峻表示,要锚定目标任务,紧盯时间节点,聚力实干(shígàn)争先(zhēngxiān),紧扣重点性工作、谋划突破性举措、务求(wùqiú)实质性成果,以更加向上、向好的发展态势,确保高质高效实现“时间过半、任务过半”,为完成全年(quánnián)目标任务打下坚实基础。
一是按照“时间过半(guòbàn)、任务过半”,抓好工作复盘和安排。各单位要锚定第一(dìyī)方阵的目标不放,紧盯“时间过半、任务过半”关键节点,聚焦“三保三大一创”、绩效考核KPI目标任务,对(duì)当前工作再分析、再调度、再部署,明确(míngquè)路线图(lùxiàntú)、责任人、时间表,对标对表,真抓实干,固优补短,精准施策,靶向发力,清单化管理、闭环式推进,奋力实现(shíxiàn)“双过半”,确保全年“满堂彩”。
二是做到放心不下、夙夜在公,全力履职尽责保安保畅。各单位要时刻绷紧安全(ānquán)生产这根弦,清醒认识汛期、暑期以及高温天气(tiānqì)叠加,安全风险加大的(de)复杂(fùzá)形势,持续推深(tuīshēn)做实“三清单一台账”“安全生产双重预防和双闭环”等机制,做到脑中有弦、心中有数、肩上有责、手里有方,压实“责任链”,拧成“一股绳”,抓细抓实抓好安全生产工作(gōngzuò)。
三是弘扬头狼精神、雁阵效应(xiàoyìng),切实加强班子队伍建设。基层负责人要争做敢于引领向前的头狼,以“舍我其谁、行动至上,危机预判、统筹安排,纪律(jìlǜ)构建、高效运转”的头狼精神,以上率下,分工协作(fēngōngxiézuò)、资源共享、角色互换,激活“雁阵效应”。践行“快乐工作、美好生活”理念,关心关注关爱员工,依托方寸之地做“大文章”,汇聚人人(rénrén)参与(cānyù)的合力,因地制宜建设“三园一屋一场”,形成(xíngchéng)严管厚爱、亲清和美、干事创业的浓厚氛围(fēnwéi)。


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