四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?
四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?
四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?腾讯音乐拟收购喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯(téngxùn)音乐(yīnyuè)娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购(bìnggòu)协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资收购喜马拉雅。
以腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计(zǒngjì)近28亿美元(yìměiyuán)(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得价值(jiàzhí)约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后(hòu)公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变(bùbiàn),产品继续独立运营(yùnyíng)。
腾讯给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时(shí)估值(gūzhí)曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么?
“与IPO的不确定性相比,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握(zhǎngwò)的风险,且整合到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人(chuàngshǐrén)沈萌对第一财经(cáijīng)记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购消息公告当晚,腾讯音乐(yīnyuè)美股(gǔ)开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度(sìdù)IPO折戟转投腾讯
腾讯与(yǔ)喜马拉雅之间,除了此次收购(shōugòu),也曾是投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经12轮融资,募集资金近百亿(bǎiyì),不乏明星机构和大厂(dàchǎng)下注,而腾讯也是其大股东之一。根据此前(cǐqián)招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资(tóuzī)、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约(yuē)为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对喜马拉雅的(de)估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能(kěnéng)接受一个让自己有(yǒu)机会顺利退出的交易,继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部的(de)在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺(chōngcì)上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到(shòudào)质疑。
喜马拉雅上市历程颇为(pǒwèi)曲折:2021年5月(yuè)(yuè)首次计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请(shēnqǐng);随即转战港交所提交IPO申请,6个月后招股书失效。最近一次更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去(qù)美股是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)在港股IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利(yínglì)故事(gùshì)。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益约37.36亿元,经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次实现年度调整后(hòu)的盈利,此前2019至2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过,这份正向盈利的(de)成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售及(jí)营销开支、行政开支以及(yǐjí)研发开支的营收(yíngshōu)占比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的问题(wèntí),一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境(huánjìng)中公司未能作出有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏(quēfá)核心主线,业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述(shàngshù)前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余建军和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种(liǎngzhǒng)治理理念交替推行,也被外界认为存在(cúnzài)管理层面(céngmiàn)的挑战。
从用户规模与行业地位来看(láikàn),喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也(yě)是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的(de)资料,2023年,喜马拉雅的平均月活跃用户(yònghù)达到3.03亿(yì),喜马拉雅移动端主(duānzhǔ)应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握的风险(fēngxiǎn),且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱(huáibào)合乎其(qí)发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人(chuàngshǐrén)陈小雨、余(yú)建军在给员工、创作者的内部信中(xìnzhōng)表示,此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和行业人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的(de)(de)今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更(gèng)紧密地覆盖,增加对受众消费群体(qúntǐ)的黏性”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测(cāicè),“一方面是用户瓶颈的互相补充,其次也是版权内容(nèiróng)的互相加持” 。
截至2025年(nián)一季度,腾讯音乐月活跃用户数为5.55亿,环比(huánbǐ)减少100万,同比下降了4%,已(yǐ)连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能(kěnéng)是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯音乐(yīnyuè)的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书(tīngshū)、TME Live等,涵盖在线音乐、在线K歌、直播、现场(xiànchǎng)活动、原创内容(nèiróng)、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势(yōushì)赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势(qiángshì)的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待播客(bōkè)和长(zhǎng)音频业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识(rènshí)到(dào)其商业价值面临挑战。相比之下,公司更重视(zhòngshì)长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在(zài)长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户(yònghù)规模,还能与现有音乐订阅用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务(yèwù)成为了超级会员计划的重要(zhòngyào)驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询(zīxún)今年4月发布的(de)报告显示,有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝(lìzhī)的20.65%。在音频APP赛道,腾讯(téngxùn)还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项(ruòxiàng),还是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需(xū)观察。
收购、合并对腾讯(téngxùn)(téngxùn)音乐(yīnyuè)而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务(yèwù)版图。2016年7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价(dàijià)27亿元。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来(wèilái)TME将基于长期积累的娱乐行业经验与丰富技术储备,不断推动在线(zàixiàn)音频业务(yèwù)发展,为用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的交易(jiāoyì),意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折(qūzhé)上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注的下(xià)一个焦点。
(本文来自(láizì)第一财经)
腾讯音乐拟收购喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯(téngxùn)音乐(yīnyuè)娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购(bìnggòu)协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资收购喜马拉雅。
以腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计(zǒngjì)近28亿美元(yìměiyuán)(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得价值(jiàzhí)约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后(hòu)公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变(bùbiàn),产品继续独立运营(yùnyíng)。
腾讯给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时(shí)估值(gūzhí)曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么?
“与IPO的不确定性相比,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握(zhǎngwò)的风险,且整合到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人(chuàngshǐrén)沈萌对第一财经(cáijīng)记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购消息公告当晚,腾讯音乐(yīnyuè)美股(gǔ)开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度(sìdù)IPO折戟转投腾讯
腾讯与(yǔ)喜马拉雅之间,除了此次收购(shōugòu),也曾是投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经12轮融资,募集资金近百亿(bǎiyì),不乏明星机构和大厂(dàchǎng)下注,而腾讯也是其大股东之一。根据此前(cǐqián)招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资(tóuzī)、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约(yuē)为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对喜马拉雅的(de)估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能(kěnéng)接受一个让自己有(yǒu)机会顺利退出的交易,继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部的(de)在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺(chōngcì)上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到(shòudào)质疑。
喜马拉雅上市历程颇为(pǒwèi)曲折:2021年5月(yuè)(yuè)首次计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请(shēnqǐng);随即转战港交所提交IPO申请,6个月后招股书失效。最近一次更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去(qù)美股是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)在港股IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利(yínglì)故事(gùshì)。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益约37.36亿元,经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次实现年度调整后(hòu)的盈利,此前2019至2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过,这份正向盈利的(de)成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售及(jí)营销开支、行政开支以及(yǐjí)研发开支的营收(yíngshōu)占比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的问题(wèntí),一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境(huánjìng)中公司未能作出有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏(quēfá)核心主线,业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述(shàngshù)前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余建军和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种(liǎngzhǒng)治理理念交替推行,也被外界认为存在(cúnzài)管理层面(céngmiàn)的挑战。
从用户规模与行业地位来看(láikàn),喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也(yě)是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的(de)资料,2023年,喜马拉雅的平均月活跃用户(yònghù)达到3.03亿(yì),喜马拉雅移动端主(duānzhǔ)应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握的风险(fēngxiǎn),且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱(huáibào)合乎其(qí)发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人(chuàngshǐrén)陈小雨、余(yú)建军在给员工、创作者的内部信中(xìnzhōng)表示,此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和行业人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的(de)(de)今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更(gèng)紧密地覆盖,增加对受众消费群体(qúntǐ)的黏性”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测(cāicè),“一方面是用户瓶颈的互相补充,其次也是版权内容(nèiróng)的互相加持” 。
截至2025年(nián)一季度,腾讯音乐月活跃用户数为5.55亿,环比(huánbǐ)减少100万,同比下降了4%,已(yǐ)连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能(kěnéng)是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯音乐(yīnyuè)的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书(tīngshū)、TME Live等,涵盖在线音乐、在线K歌、直播、现场(xiànchǎng)活动、原创内容(nèiróng)、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势(yōushì)赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势(qiángshì)的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待播客(bōkè)和长(zhǎng)音频业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识(rènshí)到(dào)其商业价值面临挑战。相比之下,公司更重视(zhòngshì)长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在(zài)长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户(yònghù)规模,还能与现有音乐订阅用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务(yèwù)成为了超级会员计划的重要(zhòngyào)驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询(zīxún)今年4月发布的(de)报告显示,有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝(lìzhī)的20.65%。在音频APP赛道,腾讯(téngxùn)还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项(ruòxiàng),还是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需(xū)观察。
收购、合并对腾讯(téngxùn)(téngxùn)音乐(yīnyuè)而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务(yèwù)版图。2016年7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价(dàijià)27亿元。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来(wèilái)TME将基于长期积累的娱乐行业经验与丰富技术储备,不断推动在线(zàixiàn)音频业务(yèwù)发展,为用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的交易(jiāoyì),意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折(qūzhé)上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注的下(xià)一个焦点。
(本文来自(láizì)第一财经)



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